ANALISIS PENYELESAIAN PROYEK JEMBATAN MENGGUNAKAN METODE PROJECT EVALUATION REVIEW TECHNIC (PERT) DI CV. KARYA BERDIKARI
Keywords:
PERT, manajemen proyek, jembatanAbstract
Banyak proyek jembatan mengalami kinerja buruk dalam menyelesaikan proyek tepat waktu, sehingga diperlukan analisis tentang manajemen waktu proyek di perusahaan kontraktor. Analisis ini bertujuan untuk mengidentifikasi kelemahan dan kekurangan dalam praktik saat ini dan memberikan umpan balik bagi kontraktor untuk meningkatkan manajemen proyek konstruksi jembatan. Penelitian ini difokuskan pada penyelesaian proyek konstruksi jembatan oleh CV. Karya Berdikari menggunakan metode PERT.
Ada dua jenis penelitian yang dilakukan: tinjauan literatur dan studi lapangan. Tinjauan literatur mengumpulkan referensi dari berbagai sumber, termasuk buku dan jurnal, untuk menetapkan dasar teoritis untuk penelitian dan membuat daftar pertanyaan wawancara. Studi lapangan melibatkan studi kasus pada perusahaan kontraktor klasifikasi besar, di mana dilakukan wawancara langsung dengan staf yang terlibat dalam penjadwalan, pelaksanaan, pengendalian, dan pembaruan proyek konstruksi.
Penelitian menemukan bahwa, menggunakan metode PERT, waktu penyelesaian tercepat untuk proyek konstruksi jembatan adalah 85 hari dengan kemungkinan 0,20%, waktu penyelesaian terlama adalah 104 hari dengan kemungkinan 99,91%, dan waktu penyelesaian paling mungkin adalah 94 hari dengan kemungkinan 50%. Temuan ini memberikan umpan balik yang berharga bagi kontraktor untuk mengoptimalkan praktik manajemen waktu dan proyek mereka.
Downloads
References
DIPOPRASETYO, Ibnu. Analisis Network Planning dengan Critical Path Method (CPM) dalam Usaha Efisiensi Waktu Produksi Pakaian Batik pada Butik “Omahkoe Batik” di Samarinda. Ejournal Administrasi Bisnis, 2016, 1: 1002-1015.
DWIRETNANI, Annisaa; KURNIA, Arrazaq. Optimalisasi Pelaksanaan Proyek Dengan Metode CPM (Critical Path Methode). Jurnal Talenta Sipil, 2018, 1.2: 58-63.
HARDIYANTO, SAMUEL. Optimalisasi Proyek Pembangunan Gedung Parkir Dan Masjid RSUD Pare Oleh PT Arwi Graha Sejahtera Dengan Metode Jalur Kritis (Critical Path Method). Jurnal Simki Unp, 2020, 1: 1-13.
KUMALA, Febriti Aryan; PURWANTI, Endang Pudji; AL AMIN, Mochammad Karim. Critical Path Method (CPM) pada pengerjaan pipeline dan analisis resiko pada pengelasan. Journal of Welding Technology, 2021, 3.1: 23-28.
MAISARI, ULAN; SUSANTI, Eka; DEWI, Novi Rustiana. PENERAPAN FUZZY CRITICAL PATH METHOD (FCPM) DAN FUZZY PROGRAM EVALUATION AND REVIEW TECHNIQUE (FPERT) PADA JARINGAN PROYEK REHABILITASI JALAN PENINGGALAN-SEI. LILIN-BETUNG. 2019. PhD Thesis. Sriwijaya University.
MAULUDDIN, Yusuf, et al. PENYEIMBANGAN LINTASAN PADA DIVISI SEWING DENGAN CRITICAL PATH METHOD. Jurnal Ilmiah Teknik Industri, 2022, 10.3: 237-244.
POLII, Rovel Brando; WALANGITAN, Deane RO; TJAKRA, Jermias. Sistem Pengendalian Waktu Dengan Critical Path Method (CPM) Pada Proyek Konstruksi (Studi Kasus: Menara Alfa Omega Tomohon). Jurnal Sipil Statik, 2017, 5.6.
REGATAMA, Galan; AMIRUDDIN, Wilma; MULYATNO, Imam Pujo. Analisis Network Planning Reparasi Kapal SPB TITAN 70 Dengan Metode Critical Path Method. Jurnal Teknik Perkapalan, 2019, 7.4.
SAPUTRA, Niko; HANDAYANI, Elvira; DWIRETNANI, Annisaa. Analisa Penjadwalan Proyek dengan Metode Critical Path Method (CPM) Studi Kasus Pembangunan Gedung Rawat Inap RSUD Abdul Manap Kota Jambi. Jurnal Talenta Sipil, 2021, 4.1: 44-52.
UMBARA, Farid Yudha. Analisis Keterlambatan Proyek Pasar Besar Ngawi Menggunakan Metode CPM (Critical Path Method). In: Prosiding SENTRA (Seminar Teknologi dan Rekayasa). 2021. p. 7-14.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 Asep Hermawan
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
